2025年2月17日下午14点，宁国南港环保科技有限公司召开复工复产暨安全会议，会议由总经理李磊主持，各部门负责人及全体员工参加。

会上，各部门负责人依次汇报了2024年工作总结以及2025年的工作规划目标。生产部门汇报设备检修、原材料储备、人员安排情况；安全环保部门讲解复工前安全检查结果、安全培训计划和环保要求；技术质量部门阐述产品质量控制目标、技术改进方向和新工艺应用规划；经营部门分析市场形势、客户需求，介绍业务计划和策略。员工交流设置提问环节，员工就工作中的问题、困难、建议与领导和各部门负责人交流讨论。

随后，李总对经营、质量、安全、管理等进行总结：1. 安全生产：重温安全操作规程，确保员工熟悉并遵守；强调个人防护装备佩戴，养成良好安全习惯；2. 设备维护：对设备进行全面检查和维护，包括清洁、润滑、紧固、调试等，确保设备正常运行；制定设备维护计划，定期进行保养和检修，记录维护情况；建立设备故障报告和处理机制，及时解决设备问题。3. 质量管理：明确质量标准，严格按照标准组织生产；加强原材料检验，确保原材料质量符合要求；控制生产过程，加强质量检测和监控，及时调整生产参数。4.经营是龙头更要放在首位，务必要加大业务量及回款，经营人员要提升专业知识和自身素质。5. 团队协作：强调各部门之间的沟通与协作，打破部门壁垒，形成工作合力；建立良好的沟通机制，及时解决工作中出现的问题；加强团队建设，组织团队活动，提高员工凝聚力和归属感。

最后，李总强调，希望全体员工在新的一年里，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，共同努力，实现沥青站的高质量发展！             

责编：蔡兰兰