为确保节后安全生产管理工作有序开展，提升公司整体运营效率，2025年2月18日下午，香馨海绵全体员工复工复产暨安全工作会议顺利召开。会议由公司总经理高广亚主持，分管领导邵军龙出席，各部门负责人及全体员工参加。

会上，各部门负责人依次对上一年度工作进行全面总结，并详细阐述了本年度的工作计划与目标。高总在听取汇报后，对公司2024年度安全生产工作给予充分肯定，全年未发生安全事故，希望再接再厉，继续保持。同时，他也指出在产品质量细节处理上仍有提升空间，希望前场负责人在2025年强化责任意识，精心规划，力求将细节做到极致。

针对2025年工作，高总做出全面部署：安全方面，要求全体员工在生产施工期间务必规范佩戴安全防护用具，增强安全意识，做好预防工作，各负责人需对用电、机械操作、设备维修、运输等关键环节进行重点把控，杜绝安全隐患；质量方面，各岗位负责人要以身作则，细化工作规划，特别关注作业面验收清扫、施工前成品保护及细节部位处理；环保方面，各岗位做好日常清扫工作，环保负责人将过往环保资料分类存档，为后续环保工作做好充分准备。

邵总在发言中深入剖析了公司当前存在的问题。他指出，各部门对2024年的工作总结流于表面，未能深入挖掘问题根源，2025年计划缺乏系统性与前瞻性，难以有效支撑公司战略目标的实现。回顾2024年公司总体产值未达预期，他主动担责，深刻反思，强调在激烈的市场竞争环境下，公司必须进行深刻变革。邵总强调，2025年是战略转型关键年，各部门负责人要从战略高度制定并落实奖惩机制，激发员工能动性，提升全员危机与责任意识。管理层要切实做到责任到人，摒弃被动等待的工作模式，主动出击，积极应对市场变化与内部管理挑战，以高效执行力推动公司各项工作的开展。

此外，邵总还分享了自己学习到的先进施工方法，鼓励员工树立终身学习理念，提升自身专业素养，适应公司发展的新要求，实现个人与公司的共同成长。

此次会议明确了香馨海绵2025年的工作方向与重点，全体员工将以此次会议为契机，团结一心，积极落实各项工作部署，为公司新一年的发展努力奋进。

责编：胡敏蝶