2025年2月20日下午1点30分，湖北皖胜环保科技有限公司召开春节后复工复产安全会议。此次会议由集团省外沥青站分管领导卫俊主持，皖胜总经理周子朋及全体员工参加会议。

会议伊始，各部门负责人陆续对当前工作进行汇报，并对2025年制定新的工作计划。首先工程部强调，在后续的工作中要加强与各部门之间的沟通，与民工之间做好配合，高效完成每一个项目。实验室负责人表示，新的一年对原材要严格把关，优化配比，加大检测频率和力度，保质保量。经营部负责人对25年全年制定了详细的工作计划，定人定责定岗，并要表示扩大市场范围，加强与客户沟通合作，做好售前售后服务，努力完成25年的目标。生产部负责人表示要做好施工前的准备，提前检查保养后场所有机械，排除一系列安全隐患。

随后，总经理周子朋强调指出，每个部门要做好25年规划安排，对于目标任务进行分解细化，无条件执行集团下发的各类规章制度，开源节流、降本增效、提质增效；各部门要做好复工前的工作准备，确保接下来的工作有条不紊地进行，争取超额完成年度目标！

最后，分管领导卫总明确了皖胜2025年的工作方针，要以总经理为首，副总及各部门负责人为辅，对每位员工实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。25年要做最优惠的价格、最好的质量、更好的服务来树立我们的品牌。每一位部门负责人要有狼性思维，统一思想，强化执行力，以狼性精神，决胜目标任务，共同推动皖胜取得更进一步的发展。

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