随着春节假期的结束，公司即将全面复工复产。为确保生产安全、质量稳定及进度有序，宿松宏建新型材料科技有限公司于2025年2月22日组织召开复工复产专题会议。会议伊始，各部门依次汇报了2024年的工作总结、复工前的工作准备情况以及2025年的工作思路和目标。宋总认真听取了各部门的汇报，对会议做出了全面总结，并对新的一年提出要求。

一、经营是企业的龙头，是发展的根本，经营部需要做好年度规划，扩大业务范围。并根据市场需求及项目进度，制定详细的月度生产计划，确保原材料供应及时充足。

二、生产部需要在生产过程中需落实环保要求，确保各项排放达到标准；定期检查环保设备运行情况，确保设备正常运行，同时对易损坏零件进行储备，加强日常维护保养。

三、安全问题必须时刻铭记在心，会议结束第一时间由安全员组织部门负责人对前后场进一次全面检查，重点确保消防设施、电器线路及作业环境，确保符合安全生产要求。

四、行政部需做好复工后的物资供应及生活保障工作。

  最后，宋总提出春节假期已结束，全体员工要端正工作态度，以更加饱满的热情投入到工作中，明确岗位职责，各部门之前要紧密联系起来，多沟通，减少内耗。以便更好的开展工作，为宏建更好的明天共同努力！

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