9月30日下午，合肥盈宝市政工程投资有限公司如期召开二级机构工作会议，会议由集团董事长主持。盈宝常务副总任兴华、副总经理孙延光、研发中心主任周骏出席了会议。与会人员还有财务部、经营部、实验室、人事部等各部门负责人。

实验室副主任周子朋就实验室工作进行阐述，目前原材重点针对沥青进行检测；实验室要多做试验，根据试验结果调整级配；前场实验员要及时将实验图片发送到后场实验室，以便后场实验室及时制定调整方案。站长周飞提出了后场机械维修和检测混合料出炉温度的具体方案。施工技术组组长彭杰就施工安全方面提出要求，车辆行驶过程中要注意高度及控制车速。经营部经理宋扬俊针对中秋节前的回款状况进行总结。

随后，实验室主任周骏建议工程部要规划详细的组织施工图，实验室定人定责制度要进一步完善，将培养人才纳入工作重点范围。

副总经理孙延光强调，要做好工程部施工工地围挡工作，防止车辆误撞；外租设备合同与安全协议要同时签署；料车注意覆盖保温，禁止料车驾驶员超速；做好机械检修和保养工作。全体员工要做好充足准备，确保10月份能按时完成施工任务。

常务副总经理任兴华在会上对各部门提出要求：经营部接下来要加大回款力度；工程部要做好准备工作再进行摊铺；施工技术组要准确提交预估数据；安全部做好防护工作；后场要做好环境工作；实验室要稳定级配；车队要严格控制车速。

最后，宋总强调，10月底前要改善后场环境；要重视安全与质量问题；人事方面，要尽快招聘一名安全总工，负责做好安全培训及安全巡查工作；希望公司每一位二级机构负责人要加强学习，调整好心态，低调做人，高调做事，各部门要团结一致，做好工作。