为总结一季度工作情况,分析当前形势,部署二季度重点任务,近日,六安聚茂海绵城市产业有限公司召开第一季度安全质量工作会议。会议由总经理龙亮主持,副总李冬冬以及各部门负责人、技术人员等参加了此次会议。
会议伊始,各部门负责人分别详细汇报了近期工作情况。
随后,副总李冬冬针对当前竞争激烈的市场环境展开深入分析。他指出,经营层面需拓宽视野,扩大区域范围广泛搜集项目资源,依据不同地域特点做好市场区域划分,并制定详尽的计划方案。在保证业务拓展的同时,绝不能放松质量与服务。公司要秉持高标准的质量体系和高品质的服务意识,各部门之间务必加强沟通,积极协调各项工作,确保每个环节紧密衔接。此外,他还着重强调,各部门负责人作为团队的中坚力量,要保持学习的热情,不断钻研专业知识,持续提升自身工作能力,才能带领团队应对各种挑战。
在质量管控方面,会议明确了一系列关键举措。加强对原材料的把控,增加原材料抽检频次,从源头保障原材料质量符合标准。施工工艺是工程质量的关键,必须严格规范,要求施工人员严格按照操作流程施工,现场技术指导也要同步加强,及时纠正不规范行为。对工程质量进行全过程、全方位监控,不放过任何一道工序的质量隐患,确保每项工程都能经得起检验。同时安全工作要始终放在第一位,安全无小事、警钟要长鸣,各部门要加强安全防护工作。
总经理龙亮在会议总结中,再次强调安全和质量是公司发展的生命线,是立足市场的根本。过硬的工程质量是树立企业口碑的基石,只有赢得客户信任,公司才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。2025年,市场挑战与机遇并存,全体员工要凝心聚力,紧紧抓住发展机遇,以安全质量为根基,全力奋进年度目标,推动公司做大做强。他要求全体人员务必提高思想认识,将安全质量工作放在首位,切实增强责任感和使命感。各部门要加强沟通协作,形成强大工作合力,共同攻克安全质量工作中遇到的难题。同时,制定明确工作目标和详细工作计划,有针对性地开展安全质量工作,力求公司在安全质量方面取得显著提升。
会议最后,对集团各部门下发的制度进行了详细宣贯。通过深入解读,确保每位参会人员熟悉制度内容,在今后工作中依规按程办事,保障公司运营规范有序,为公司的稳健发展提供坚实制度支撑。此次会议的召开,为六安聚茂海绵城市产业有限公司接下来的工作明确了方向,注入了强劲动力,公司将以此为新起点,向着年度目标奋勇前行。
责编:龙敬
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