10月28日，江城市政召开当月工作会议，与会人员有前场、后场、实验室、经营部、财务部以及人事部负责人在内的江城全体成员，会议由武总主持。

会上，各部门负责人分别就工作情况作了汇报。后场宋俊伟汇报了10月份沥青生产量、原材料剩余和入库情况；以后每月15日定为工作会议召开时间；对工作中出现的问题进行总结，今后要加强部门沟通、强化管理，积极提高自我。 前场王成汇报了当月前场的施工情况，前场人员配合融洽，作为一名前场管理者要做到时时严格要求自我，提高能力。经营部李冬冬汇报了营销市场的情况，由于10月份受雨天天气影响，工作累积量大，天晴即刻开始施工，目前正在洽谈部分业务，预计年底完成定额的目标不成问题，还将力争冲刺更好的成绩。实验室钟先胜表示，本月的项目施工状况不太理想，工作中要注重细节，要定期更换筛网，后场人员要相互配合。财务部陈亮提出了财务人员应具备的基本素质，即热爱工作，乐意从事与财务相关的各个岗位工作，始终本着合法、合情、合规、不自大、不越线的工作理念，紧跟集团发展步伐，积极有效地做好本职工作。 江城副总经理宋执俊强调，安全为本，质量为先，前后场积极配合，注重安全，提高质量，将江城品牌在六安打响。

武总提到，后场出料基本正常，场区卫生要持续保持；厨房卫生要打扫干净，菜品要经常更换；前后场管理人员要提高执行力，做好每一个细节，在工作中起好带头作用；实验室要及时做实验，确保质量，控制成本；员工之间要相互配合，为个人发展和公司发展而共同努力！