11月6日下午5点，集团董事长、党支部陈书记出席会议。集团职业经理人黄必新、宋中刚、钟承海、任兴华、卫永培参加了会议。会议由董事长主持。  

会上，各子公司参会人员相继汇报了其所在公司10月份的沥青混合料产量、回收款、公司的部门设置与制度执行情况。接着，各职业经理人根据会议议题进行汇报。他们提出，出国考察利于自己了解国外风土人情，便于开阔视野、加强实践学习，纷纷赞成此项议题；对于在集团安置办事处，各职业经理人表示有必要实施决议，有利于全面展示集团概况，便于分公司负责人在集团办公。在部门对接方面，各子公司存在人员短缺问题和一人多职现象，接下来将做好人员招聘工作。

陈书记表示，要成为一名优秀的管理者，首先要全面提升管理水平，要善于抓重点、抓思路；要时常进行自我反思、掌握系统归纳总结的能力；要有强烈的目标导向和结果导向，强化执行力，与集团步调保持一致；面对瞬息万变的市场信息，要学会随机应变，以突破常规的思维能力妥善解决各项问题。

董事长提出要求，各职业经理人要根据所在公司的实际运营情况，不顾一切抓质量，同时要做好环保工作；要紧抓经营、品牌和效益；在合理、合法、合规的前提下，提高产量，加大回款力度。另外，董事长表示，职业经理人出国考察决议和在集团安置分公司办公室的决议暂时通过，具体事宜待定；作为职业经理人，要逐步提高自己，割舍亲情化、松散化的管理方式，转向制度化管理；要根据市场动向，制定出适应于集团发展的经营战略。