2025年4月23日，力聚集团建设板块召开2025年第一季度工作例会。会议旨在总结第一季度的工作成果，分析存在的问题，并对第二季度的重点工作任务进行部署。会议由执行董事宋执福主持，执行副董事杨会兵、总经理高小龙、副总经理叶远明，各项目负责人及各部门负责人参加了此次会议。

会议伊始，各部门负责人依次对第一季度的工作进行了总结，从不同角度回顾了过去一个季度中取得的成绩和面临的挑战。

随后，各项目负责人分别汇报了所分管项目在第一季度的经营效益、质量和安全等情况，并对第二季度的重点工作目标任务进行了详细安排。其中，重点汇报了需要公司领导协调解决的关键问题。

听取各项工作汇报后，执行副董事杨会兵针对工作汇报中提出的问题进行了深入分析，并逐一给出了解决方案。他强调，面对当前形势，各部门要紧密合作，共同努力克服困难；对于已经发现的问题，要迅速采取行动加以整改；同时，还要加强内部沟通机制建设，确保信息传递畅通无阻。

最后，执行董事宋执福进行会议总结并提出工作要求：

一、安全管理：安全部门必须加强管理力度，落实各项安全措施，确保施工现场做到文明施工。同时与集团安全部保持密切沟通，严格按照规章制度执行。

二、成本控制：物资部门要加强对材料成本的控制，通过优化采购流程等方式降低不必要的开支，提高资金使用效率。

三、团队协作：全体员工要继续发扬团结协作精神，形成合力推动公司发展。

宋总指出，此次会议不仅总结了经验教训，更为下一阶段的工作指明了方向。相信在全体成员共同努力下，力聚集团建设板块定能取得更加优异的成绩。

责编：王玲惠