2025年4月25日下午13时，阜阳聚兴市政工程有限公司召开4月工作例会暨安全会议，会议由总经理卫永培主持，副总赵辉及公司各部门负责人和全体员工参加。

首先，公司各部门负责人陆续对当前工作进行梳理和剖析，并制定新的工作计划。各部门负责人就不同岗位作业人员提出明确的安全要求，提高全体员工安全防范意识。

    随后，副总经理赵辉再次提醒大家要时刻绷紧安全生产无小事的这根弦，并强调了安全生产的重要性，同时播放了安全事故相关图片，以示警示。

卫总听取各部门工作汇报后，就工作中出现的问题进行讨论，并给予相应的解决方案。 同时，卫部也提出新的工作要求：一、经营部要丰富自身的专业知识，提高自身竞争力，加大经营力度，扩大业务范围，为企业的发展增砖添瓦。二、法务部要加强业务学习，合同审理需严谨细致，同时对于清欠工作不能放松，多途径、多渠道、多范围的协助经营做好各项回款工作。三、财务部加强费用报销的监管力度，杜绝不合理费用的支出，降本增效。四、实验室要把控好原料配比问题，保证产品质量，只有好的原料才能有好的产品，才能有好的品牌效应。五、生产部要重视安全生产的重要性，安全工作是企业正常运转的基本保障，任何时候都要严格把控安全风险，为企业提供坚实的安全保障。六、工程部做为前方施工部门，不仅要注意施工安全，更要注重整体队伍的行为准则，管控好施工质量的同时也要做好施工环境的整洁干净。

   最后，卫总要求公司全体员工端正工作态度，明确岗位职责，狠抓落实，团结一致，为公司更好的发展而努力。

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