2025 年5月23日上午9时，涡阳达益召开本月月度会议暨安全会议，会议由总经理陈涛主持，副总叶保健及全体员工参会。

 会议伊始，各部门负责人依次汇报上月工作。汇报详细阐述了业务进展，直面业务流程梗阻、资源调配不足等问题，深入剖析制度执行排名及原因，并围绕业务拓展、团队建设、流程优化等维度，提出下月主要工作计划，为后续工作锚定方向。

 随后，会议通过对上月各项收支明细的精细分析，深入探讨成本、费用情况，精准挖掘潜在的成本优化空间，为下月资源合理配置与运营效益提升提供坚实的数据支撑。

 副总经理叶保健就分管部门工作进行总体汇报，全面总结工作亮点与不足，针对分管领域的重点难点问题，提出加强部门协同、优化管理流程等切实可行的改进思路与措施。

 会上，总经理陈涛着重部署夏季施工专项工作。明确调整夏季施工用工时间，实行 “早晚干，中午休息” 的科学错峰模式；强化防暑保障，在施工现场设置多处防暑降温休息区，配备充足遮阳设施、防暑饮品及药品，并定期组织防暑降温知识培训，全方位守护员工健康；同时，狠抓施工安全，加大对施工现场机械设备、电气线路的巡检频次，强化现场监督管理，要求员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴防护用品，确保施工安全与进度双达标。

 最后，总经理对各部门工作进行总结，既肯定成绩，也指出短板，强调全体员工要强化责任意识与创新思维，提升工作效能。同时，围绕集团战略目标，从业务推进、团队管理、风险防控等方面对下月工作进行全面安排与指导，激励全体员工鼓足干劲，为实现公司、集团高质量发展贡献力量。

 此次会议的成功召开，为涡阳达益本月工作指明清晰方向。公司将以此为契机，凝聚全员力量，推动各项工作再上新台阶，向着年度目标稳步迈进。

责编：李姣杰