会议伊始，各部门负责人依次汇报上月工作。详细阐述业务进展，直面业务流程梗阻、资源调配不足等问题，深入剖析制度执行排名及原因，并围绕业务拓展、团队建设、流程优化等维度，提出下月主要工作计划，为后续工作锚定方向。

   强化防暑降温保障：针对夏季持续高温天气，要求各员工配齐藿香正气水、仁丹等防暑降温药品，确保各一线施工人员可以随时取用，科学调整施工计划，严格避开高温段施工，确保人员生命健康安全。

   后场机器要定期排查易坏易损的机器，定期保养，确保正常生产。

   副总经理就分管部门工作进行总体汇报，全面总结工作亮点与不足，针对分管领域的重点难点问题，提出加强部门协同、优化管理流程等切实可行的改进思路与措施，全力保障公司整体运营的协调性与连贯性。

   会上，总经理陈涛着重部署夏季施工专项工作。明确调整夏季施工用工时间，实行 “早晚干，中午休息”的错峰模式；强化防暑保障，在施工现场设置多处防暑降温休息区，配备充足遮阳设施、防暑饮品及药品，并定期组织防暑降温知识培训，全方位守护员工健康；同时，狠抓施工安全，加大对施工现场机械设备、电气线路的巡检频次，强化现场监督管理，要求员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴防护用品，确保施工安全与进度双达标。

   最后，总经理对各部门工作进行总结，既肯定成绩，也指出短板，强调全体员工要强化责任意识与创新思维，提升工作效能，工作上每位员工打好配合，积极配合集团公司安排，提高工作效率，为公司更好的降本增效。同时，围绕集团战略目标，从业务推进、团队管理、风险防控等方面对下月工作进行全面安排与指导，希望全体员工鼓足干劲，为公司取得进一步发展努力奋斗。