2025年6月25日上午9点30分，湖北皖胜召开6月安全生产例会，会议由总经理周子朋主持，省外沥青站分管领导卫俊及皖胜全体员工参会。

会议伊始，各部门就上月工作内容进行了详细的汇报，对于主要问题进行了剖析，各部门负责人给出了各个问题的解决方案及落实情况，总经理周子朋在听完汇报后明确指出了工作方针：

一、夏季高温，防暑降温物品保证充足，钢结构大棚正在施工，进入后场人员，必须做好安全防护，防止各项安全隐患。后勤人员要做好一线员工的生活保障工作，食堂菜品保证新鲜，要把员工健康与安全放在首要位置。

二、前场负责人加强与生产部、实验室的沟通，协调安排好技术、人员、机械等工作，保证人员协调性和质量工作，确保管理闭环。

三、经营人员要进一步拓展市场，针对不同项目适当调整经营方式，灵活变通，另外经营人员要明确经营方向、经营目标，做到人人头上有指标、个个身上有责任，售前、售后工作都要认真有序落实。

随后，省外沥青站分管领导卫俊提出以下工作要求：安全生产工作是企业发展的重要保障之一，要坚持以人为本，要统筹协调好安全与发展、安全与效益、安全与投入等各项工作。面对工作中的问题和挑战，要善于思考和分析，寻找解决方案并及时采取行动。每位同志要提升自我管理能力，合理安排个人时间和任务，克服拖延和分心。在工作中要注重细节，做到认真、细致，避免疏忽和马虎导致工作质量下降。最后，要与客户保持良好的合作关系，关注客户需求，提供优质的产品和服务，提高客户满意度，为公司高质量发展保驾护航。

责编：张丽君