2025年6月28日晚，蚌埠四海市政工程有限公司召开第二季度安全工作会议。会议由公司总经理丁学院主持，副总经理吴海鑫及全体员工参加此次会议。

会上，各部门负责人依次汇报了2025年第二季度的工作，进行总结并提出问题交流分析，随后制定了下一季度的工作计划。丁总听取汇报后进行总结并对下一季度工作提出要求：

一、加强前场工作人员对工程建设各方主体的教育培训，提高人员的质量意识和专业技能，完善监管机制，打造更多的优质精品工程。

二、法务部和清欠部建立高效回款机制，定期回访，推进未结款项对账和逾期账款清收。通过数据分析，及时发现潜在的回款风险，并采取相应的应对措施。

三、行政部要做好后勤保障工作，良好的工作环境不仅能提高员工的工作效率，还能增强员工的归属感和幸福感。建立长效机制，为员工打造一个更加优质的工作环境。

四、安全部严格落实安全管理机制，对施工人员进行全面的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。同时加强对施工设备的日常维护和检查，确保设备运行安全可靠

最后，丁总表示四海将继续秉持着“质量第一，安全至上”的理念，继续加强工程质量和安全的监管。把安全工作抓的更紧、更实、更细，共同创造一个安全、和谐、稳定的工作环境。

责编：杨梦奇