7月7日，南宁聚交召开7月份工作例会，会议由总经理蒋友情主持，集团省外沥青站分管领导卫俊出席此次会议。

会议伊始，各部门负责人依次对上月的成本控制、业务进展等关键数据进行了全面梳理与总结，并详细阐述了下月的主要工作计划。

总经理蒋友情在工作总结汇报中重点强调了以下几点内容：施工方面，要高度重视施工平整度问题，必须严格把控，确保每一处施工都达到规范标准。同时，夏季高温天气来临，为保障施工人员的身体健康，避免中暑等意外状况，要合理调整作业时间，严禁高温时段施工。此外，相关负责人需密切关注施工人员的身体状态，督促大家按照要求及时服用防暑药品；饮料和冰水需配备充足，为一线工作人员提供清凉饮品，降温解暑，为施工安全提供有力保障。

在后期工作部署上，卫总着重强调：一、在数据管理方面，要对盘存过程中的各项数据进行全面、细致的统计与梳理，确保数据的真实性和准确性。同时，要深入分析数据情况，从数据中挖掘潜在问题、总结规律，为后续的决策制定和工作调整提供科学依据，让每一项工作都能有精准的数据支撑。二、在清欠工作方面，核心是将回款方案落实到位。针对清欠过程中可能遇到的各种情况，要制定详细、可行的方案，明确责任人和时间节点。相关人员要积极主动推进方案实施，加强沟通协调，采取有效措施确保资金及时回笼，保障企业的资金周转顺畅。三、要加强对员工的培训和管理，提高员工的业务能力和责任意识，形成上下联动、高效协同的管理格局，提升整体工作效率和质量。四、要树立全员节约意识，从各环节入手控制成本。在保证工作质量的前提下，优化资源配置，把降本增效、提质增效落到实处。

会议还对其他相关工作进行了讨论和安排。

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