12月20日，江城市政召开了当月工作会议，各部门负责人在内的全体工作人员参加了会议，会议由武总主持。

会上各部门负责人就工作情况作了汇报。后场宋俊伟：2016年生产量突破30万吨，预计年底还有3万多吨，11月份产量情况汇报，各类型沥青砼产量汇报，原材料出入库、库存情况，根据出入及库存情况推算出各类油耗比、重油比等，

相比较上个月略有升高。后场安全负责人王开路：天气冷，机械问题多，前后场要相互配合沟通好；实验室安排专人看料，确保每天生产质量；食堂注意防火、用电安全。车队驾驶员要遵守江城的规章制度，车辆进场区时要保持慢速行驶。

前场王成：今年江城的沥青产量较高，质量方面要严格督促，施工人员之间要相互配合，远距离施工，并要做好保温工作，为保证质量可进行二次开机，车队车辆数量要跟上，民工队可能出现两个工地分开施工时人员分不开的情况，要合理分配民工，备齐施工器材。

技术部陈金龙：发现施工时出现的一些问题，及时有效解决；机械要善于保养检查，发现问题及时处理，后期近3万多吨的沥青混合料，要按冬季施工要求，按质按量完成。

实验室钟先胜：细化实验室制度，需和磅房相互配合好，来料及时通知实验室，不合格料不收，石粉灰尽量避免夜间来料，合理控制温度温度。

经营部李冬冬：目前正在施工和准备施工的工程情况汇报，报价考虑沥青价格上涨因素。

财务部陈亮：年底税款全部交清，站类物资情况年底盘点清楚，盘点数据上报集团，公司所有业务账目做到日清月结，清晰明了。

副总经理宋执俊：紧抓不放安全问题，前后场时刻注意，紧密合作，机械负责人要有责任心，食堂大米、油、菜类明年安排专人负责购买、安排好，合理提高职工生活水平。

武总表示2016年已经接近尾声了，总结2016年的全年工作，总体来说还是不错的，施工质量要严把关，安全要放在第一位，要排除对江城发展和员工个人发展的不利因素，会议上所讲的内容要在工作中落实到位，严格执行制度。今年力争冲刺35万吨的产量，经营部压力大，要加强业务，做好服务工作，为明年的工作做好充分准备。