2025年7月19日上午10时，涡阳达益召开7月份工作会议。此次会议由总经理陈涛主持，副总经理叶保健及全体员工参会。

会议伊始，各部门负责人依次汇报上月工作。详细汇报了业务具体进展及工作中存在的流程梗阻、资源调配不足等实际问题，深入剖析了制度执行排名背后的深层原因。在此基础上，围绕业务拓展、团队建设、流程优化等关键维度，各部门负责人明确提出了下月主要工作计划。

夏季高温持续，员工的身心健康与施工安全成为会议关注的重点。安全部积极响应公司要求，全面强化防暑降温保障工作：为员工购置空调服，配齐藿香正气水、仁丹等防暑降温药品，确保一线施工人员能够随时取用；科学调整施工计划，严格避开高温时段施工，以实际行动守护员工的生命健康安全。

实验室则将工作重心放在质量管控上，除了严守原材料质量关，还高度重视工程取芯实验结果分析，针对平整度、施工厚度等关键指标出现的异常情况，迅速组织整改并及时反馈，全力保障工程质量。

随后，副总经理叶保健就分管部门工作进行总体汇报。他全面梳理了各分管部门的工作亮点与存在的不足，针对分管领域的重点难点问题，提出了加强部门协同、优化管理流程等一系列切实可行的改进思路与措施，旨在保障公司整体运营的协调性与连贯性。

会上，总经理陈涛着重部署了夏季施工专项工作。他强调，安全是工程建设不可逾越的红线，必须狠抓施工安全管理。要加大对施工现场机械设备、线路的巡检频次，强化现场监督管理力度，要求每一位员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴防护用品，确保施工安全与进度双达标。

最后，总经理陈涛对各部门工作进行总结点评。他既肯定了各部门取得的成绩，也一针见血地指出了工作中存在的短板。陈涛总经理强调，全体员工要进一步强化责任意识与创新思维，不断提升工作效能，在工作中加强配合、提高效率，为公司实现降本增效的目标贡献力量。同时，公司将始终坚持以人为本的理念，持续优化工作环境，高度重视员工健康，让每一位员工都能在安心、舒心的氛围中投入工作。

责编：李姣杰