7 月 22 日上午 9 时,力聚集团建设板块在集团11楼会议室召开上半年度工作会议。会议由板块执行董事宋执福主持,建设板块执行副董事杨会兵、板块总经理高小龙、副总经理叶远明,以及板块内各公司、项目部负责人、部门负责人共同参会,全面回顾总结上半年度工作,并对下半年工作做出重要部署。
会议伊始,各部门负责人依次汇报了上半年度工作成果、遇到的问题,以及下半年工作计划。各子公司及项目部负责人也详细汇报了各自负责项目在经营效益、工程质量、安全生产等方面的情况,并阐述了下半年重点工作安排。
随后,建设板块总经理高小龙对上半年主要经营工作进行了深入分析,指出当前经营中存在的机遇与挑战,并拟定了下半年经营目标,旨在进一步提升市场份额,增强企业盈利能力。
建设板块执行副董事杨会兵针对各部门提出的重点问题,给出了具体整改意见,并强调持续推行建设板块的《经营管理办法》及《项目成本责任制》,更好地完善管理体系,提升运营效率。
板块执行董事宋执福在总结发言中对建设板块上半年度工作给予充分肯定,同时也对未来发展提出了更高要求。他指出,在当前竞争激烈的市场环境下,建设板块需加快优化经营思路,提高审时度势的判断力与执行力,精准把握市场机遇,积极应对挑战。宋总强调,要从细节入手,脚踏实地,提高站位,高瞻远瞩,坚持经营至上、管理为本、人才为先的理念,打造力聚建设专业品牌,做精、做专、做细,发扬工匠精神。此外,他还要求明确任务目标,加强过程管控,确保人人头上有指标,全面加强资质打造与升级,健全完善项目管理系统,向智能化、数控化、信息化稳步迈进。
此次会议的成功召开,为建设板块下半年工作指明了方向,明确了目标。全体参会人员将认真贯彻落实会议精神,鼓足干劲,砥砺前行,努力完成全年各项经营目标,为集团发展做出更大贡献。
责编:赵明
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