12月25日上午，盛峰市政二级机构会议在总经理高先仓的主持下准时召开。参加会议的有盛峰市政副总经理李延华及各部门负责人。本次会议的主题为:春节将至，根据盛峰目前的项目，各部门从安全、质量、效益、环保以及项目决算方面给予汇报。

会上各部门负责人围绕会议主题及近期工作情况作了汇报。

前场魏则胜：目前前场按照规定配备、使用安全帽和反光背心，车队驾驶员的安全意识有所提高；机械维护有效、停放有序，部分细节工作有待完善；实验室要加大质量管控力度，前场也会在碾压方面下足功夫；前场要统一堆放、集中处理废料，减少污染，做好环保工作；加紧做好2016年剩余的工程决算工作。

经营部高健：独自带队施工时，施工负责人要加大监管力度，机械、车队、民工要提高安全环保意识；经营部人员要相互配合，全力以赴做好资金回收工作。

实验室秦鸣飞：今年实验室的工作量大、任务紧，为了保障混合料质量，实验室在原材、实验、过程控制等各个方面都投入了大量精力。面对低温气候，实验室将重点关注料温对质量影响。

 技术部张岭：对车队和民工队要加强教育，提高其安全意识；机械设备要合理调配、科学使用；及时供应混合料，保证前场施工不断料，避免出现等料情况；工程决算方面，技术部定会全力配合。

财务左锦秀对年前的资金回收情况和对外支付情况作了汇报，希望各个部门配合财务，在报销、决算、开票、催款等方面，要及时与财务沟通、完善信息。

副总经理李延华表示，今年盛峰质量安全方面没有大的问题出现，但是很多细节也不容忽视。前后场及实验室的负责人要紧抓质量，加大管理力度，多沟通、多反馈；加强对车队、民工队、操作人员的安全教育工作；经营部、财务部要积极主动地将项目决算、回收款工作落实到位；今年公司在环保上投入了大量的人力物力，彰显了公司做好环保工作的决心，目前设施设备基本完善，明年将继续大力推进环保建设。李总还表示，新的一年即将到来，希望各位同志要加强沟通、团结一致，时刻关注公司，心系公司，用实际行动来回报公司。

最后，高总作总结发言：2016接近尾声，首先感谢大家的辛苦付出，盛峰才有今天的收获，这是大家集体努力的成果。在分享喜悦的同时，希望大家时刻保持清醒，思想上要高度重视，共同面对挑战；近期原材价格猛涨，要做好成本控制工作，杜绝浪费，更要紧抓质量，以大局为重；春节前，财务和经营部要将工作重点转移到回款工作中；前后场务必要做好安全生产工作，所有员工要积极遵守考勤制度，要团结一心，做好本职工作，站好年前的最后一班岗。