7月27日下午3点30分，淮南九源在公司会议室召开7月份部门会议。会议由总经理陈浩主持，各部门负责人参会，围绕“安全、质量、管理”三大核心议题展开深入探讨，为公司下半年工作推进明确方向。

会上，各部门负责人首先汇报了本月工作完成情况及下月施工计划。后场负责人重点强调，机械设备维护保养需杜绝表面化，要做到用心维护、定期检查，同时要求员工日常工作中规范穿戴反光背心与安全帽，将安全工作落到实处，推动安全管理实现规范化、制度化。

陈总在总结发言中指出，安全是工作前提，质量是品牌根基，管理是效率保障，各部门需在这三方面持续发力。他要求管理人员强化自我批评意识，反复检视工作落实情况，确保每项任务都执行到位。针对下半年重大项目，陈总提出具体要求：实验室需提前规划，尽早报送项目方案，主动向优秀兄弟单位学习经验，以专业能力应对挑战；前场则要提升服务质量与团队思想教育水平，借助大型项目的实施，既锤炼队伍，也为企业品牌宣传助力。他特别强调，每个项目应成立专项小组，明确责任分工，确保主导者与负责人对全流程了然于胸，提升项目推进效率。

此次会议的召开，进一步统一了团队思想，明确了工作重心，为淮南九源下半年各项工作的有序开展奠定了坚实基础。

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