2025年7月30日下午16时，阜阳聚兴市政工程有限公司召开7月工作例会暨安全会议，会议由总经理储晓星主持，副总赵辉及全体员工参会。

会上，首先由各部门负责人对上一阶段工作进行总结，并制定下一阶段新的工作计划。同时，就各部门工作中出现的问题进行剖析。

随后，副总赵辉再次强调安全生产的重要性，并明确“谁主管、谁负责”，严格落实安全生产责任制，加大隐患排查力度，防控安全生产风险，提高全员安全意识。

储总认真听取各部门的汇报后，指出：一、经营部要强调化市场意识，积极开拓市场，主动关注城市发展规划，提前布局。与清欠部、法务部相互配合，及时决算，及时回款，同时防范各类合同风险的发生。二、实验室要注重技术创新，增加核心竞争力。同时要加大对新技术、新工艺的研发和应用投入，通过技术创新，合理控制原材料，降低成本。三、工程部在施工过程中要把握施工细节，做到文明施工，提高施工效率，提升工程质量，要以优质的工程质量和良好的服务口碑，树立公司品牌形象。四、财务部重点强化资金回收，细化成本管控，实现资金高效统筹，保证资金管理清晰、明确。五、生产部要严格落实安全生产责任制，加强生产现场安全管理，加大安全隐患排查力度，确保每天的生产都能安全的推进。

   最后，储总要求全体员工要始终以公司发展大局为重，立足本职工作，认真履行岗位职责，以更加饱满的热情，更加坚定的信心，更加务实的工作作风，携手并肩，同心、同力、共同为聚兴的发展贡献力量。

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