2017年1月2日下午，为了推进集团制度化发展进程，规范财务制度、考勤休假制度，集团董事长召集集团董事和各职业经理人，参与两项制度的商议、决策。

会上，董事长回顾了2016全年的发展成果，并对2017年工作规划进行阐述。董事长表示：在力聚大楼这个新的办公场所里，各位要更加积极主动地做好本职工作，要对集团未来的发展充满信心、奋发进取、永不满足、永争先锋，在这里，要向力聚的董事们、广大员工表示衷心的感谢，正是全体力聚人的团结与奉献，集团才取得今天的佳绩。

2017年的工作重点是要将主打产品—沥青做精做专，同时重点投资房地产行业和PPP项目，集团十大部门要发挥其应有的职能，制定、推行、遵守、可行有效的制度，完善各项制度，抵御市场风险，推动管理体系改革，树立多元化发展理念，寻求更大的发展空间，提高思想境界，促进集团第一个五年计划向第二个五年计划的顺利过渡。

随后，各位董事和职业经理人仔细阅读并商讨由财务部和人事部提交的财务制度和考勤休假制度。最后，各位总经理的意见达成一致，表示同意并签署两项制度。