2017年1月14日，集团市场经营部分管领导、华信市政宋总召开并主持了当月工作会议。集团董事杨总、集团副总经理张灿以及各子公司经营部负责人应邀参加会议。

下午1点，会议开始。宋总在会上强调，各经营部负责人要详细汇报自己所在公司的经营状况，并就原材料价格波动现象作出分析。“针对原材料价格上涨趋势，各子公司经营部人员要多与日繁贸易公司联系、沟通，多渠道把握原材市场信息，根据公司生产运作的实际情况制定出合理的经营目标，按要求完成工作任务”。宋总要求，各经营部负责人要加强自身学习，提高业务能力，发扬经营工作者吃苦耐劳、坚持不懈的精神。

各经营部负责人分别汇报了其所在公司2016年的经营工作情况，包括签订合同量、完成工程量、在建项目情况以及经营部人员配备情况。他们还针对2017年经营部工作规划和应对原材料价格波动趋势进行了讨论分析。

张总表示，经营部负责人应该仔细记录各个时期的工程项目数据，每月作统计、通报，并对经营数据进行汇总分析。杨总提出意见：作为经营部人员，要谨记“忠”、“勤”、“沟通”这几个关键词，即忠诚于领导、勤跑业务、善于和客户沟通，能够做到这几点，相信各经营人员的工作水平一定会有所提升，从而进一步增强公司的整体经营实力。