2017年1月18日，集团财务部2016年年度总结会于一号会议室召开。集团董事长、集团财务部分管领导陈总出席会议，集团财务总监徐莉萍、各子公司财务人员参加会议。会议由陈总主持。

会上，财务总监提出，各主办会计要对2016年的财务工作进行总结，并就2017年的财务管理创新和工作规划详细作出汇报，同时强调了要确保财务数据的及时性、准确性和安全性，财务报表必须使用内部打印机打印出来，财务数据定时存盘。关于年度工作总结，各主办会计详细汇报了2016年12月份的财务数据以及2016年全年的财务处理情况；关于财务管理创新，各主办会计从财务管理观念、财务管理方式、财务管理目标和内容等方面展开细述；在工作规划方面，各主办会计表示将加强自身学习，提高专业技能，尤其要提高财务软件应用技能。

陈总强调，财务部要真正发挥财务在集团的作用，创造应有的价值，首先，要加强资金核算，规范财务管理制度；其次，要加强财务监督，提高执行力，增强财务风险意识；最后，要加强财务团队建设，将“请进来”与“走出去”相结合，聘请财务专家指导工作，再到其他公司、单位系统学习财务知识，注重“德”、“才”兼备，重点加强“德”的教育，秉持客观、公正的工作态度与严谨、高效的工作作风，共同努力，共创佳绩。

董事长要求，各位财务人员要在思想上与集团保持一致，正确认识“权”、“责”、“利”三者的关系，要勇于担当、敢于说“不”，运用专业知识规范财务工作；正规经营是企业的使命，财务引领集团发展，各财务人员要团结一致，加强财务技能学习，重点加强对“营改增”知识的全面掌握，系统做好公司的财务工作。董事长期盼，在陈书记和徐总监的带领下，在财务团队的共同努力下，财务部能成为践行力聚梦的支柱力量。