2017年2月14日，集团董事长召开并主持了各子公司总经理会议，集团党支部陈书记和各公司总经理参加了此次会议。

会上，各总经理根据会议议题分别展开汇报：在工作思路方面，各公司将加大人才培养力度，做好人员配备工作，同时要全面进行内部整合，严格做好安全、质量、环保以及服务工作；在经营模式和工作进展方面，各“老”公司的生产、施工进程大都具有较为成熟的工艺水准，各新成立的公司还在进一步的完善过程中，并将于2017年上旬投产运营，各“新”、“老”公司将始终坚持“严要求”、“高标准”原则，立志为客户提供优质服务，争取得到广大客户和市民的认可；在公司制度方面，各总经理表示将紧跟集团发展脚步，严格执行集团制定的制度，同时结合实际，加强子公司的内部管理工作。此外，各总经理集体讨论了日繁贸易公司在2017年的运营模式。

陈书记在会上提出了“责任与分工”、“质量与服务”、“理解与支持”几个关键词，强调了管理过程中明确分工、坚守职责的重要性。并进一步提出做好质量与服务工作，需要各公司之间、各部门之间的相互支持，需要大家团结一致、共同努力。

董事长根据国际与国内发展形势，深层次解析了沥青行业的发展前景。针对行业发展单一的弊端，董事长再次强调，公司要实现可持续发展，就务必要走多元化经营道路，要加大在旅游业、房地产业、投资业等领域的发展力度，要加强创新，为集团取得突破性进展增添动力。