3月2日，合肥盈宝市政召开全员安全生产总结会议，盈宝市政前后场负责人、经营部负责人、财务部负责人、车队代表和民工队代表等全体员工共同参加了此次会议。常务副总任兴华出席并主持会议。

会上，各部门主管针对2017年本部门工作部署和员工岗位分配情况进行发言。各主管表示今年要出台新的规章制度，用新的管理思路摒弃管理弊端，强抓施工质量、消除安全隐患、加大文明环保施工宣传；按照集团战略规划，进一步增强专业技能，大力培养技术人才，学习新的管理经验，为实现力聚梦添砖加瓦。

任总强调，在后场方面，环保与卫生管理将是接下来的工作重点，宿舍卫生检查制度要继续实行，要环保工作放在首位，这是打造一家可持续发展企业的根本之一；工程部要细致做好施工前的准备工作，每天记录施工日志，做到每一个施工项目都有据可依；经营部要重视工程的回访工作，每个工程至少做两次回访，客观记录客户的评价；2017年力聚集团重点推行财务管理、考勤管理两项制度，希望每位盈宝员工都能严格遵守，积极配合财务部和人事部工作。