2025年11月29日下午3时，涡阳达益工程有限公司召开11月月度工作会议，会议由总经理陈涛主持，副总经理叶保健及各部门负责人参加此次会议。

会议伊始，各部门依次汇报上月工作完成情况及本月计划：工程部门梳理了当前在建道路项目的进度节点，提出需优化土方作业衔接效率；物资部门反馈了冬季施工材料的储备情况，明确将提前协调沥青、砂石等物资的同步跟进供应商的供货时效。

安全环节是本次会议的重点。安全员结合冬季低温、雾天等天气特点，强调三项核心要求：一是施工人员必须规范佩戴安全帽、反光背心等防护用品，班前会增加“冬季施工安全要点”专项交底；二是设备班组需每日检查摊铺机、压路机的防冻装置，避免低温导致机械故障；三是运输车队要严控雾天行车速度，提前规划路线并配备应急物资。班前会需增加“低温作业防护、雾天施工警示”专项培训，确保全员掌握安全要点；现场管理岗要加密安全巡查频次，重点管控临边作业、夜间施工的安全防护措施。

总经理在总结中指出，本月需以“进度+安全”为核心：一方面要抢抓冬季施工窗口期，细化各路段作业时序，确保月度工程节点达标；另一方面要压实安全责任，各岗位需对照安全清单逐项排查隐患，做到“责任到人、整改闭环”。同时要求各部门加强协同，在保障施工质量与安全的前提下，同步推进成本管控与现场文明施工，全力保障冬季道路工程平稳推进。

本月工作需锚定“进度不滞后、安全无隐患”的目标：各部门要细化任务分工，抢抓晴好天气推进工程进度；同时要树牢安全红线意识，对照安全责任清单逐项落实防护举措，做到“施工前有交底、作业中有监督、隐患有整改”。此外，还要求现场严格落实文明施工标准，以规范管理塑造企业良好形象。

各部门负责人现场表态，将第一时间传达会议要求，推动月度工作与安全措施落地执行，全力保障冬季道路施工平稳推进。

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