为全面部署2026年各项工作，确保节后复工安全有序进行，全进运输召开复工专题会议。公司总经理张红霞，副总经理刘坤、李安定参加会议并作工作部署，各站点车队长及相关负责人参加会议。

会议伊始，各站点车队长依次进行工作汇报，就2025年车队运营管理中存在的问题进行了深入剖析与汇报。交流了在安全管理、车辆调度、人员稳定等方面遇到的挑战，并结合实际情况，初步提出了2026年的改进方向与具体措施，为新一年工作的顺利开展奠定了基础。

会上，公司领导对复工后的重点工作进行了强调部署。李总与刘总共同指出，安全是企业运营的生命线，尤其是在节后复工的关键节点，必须紧绷安全弦。他们重点强调，每一位驾驶员在开工前务必严格落实自检自查制度，从车辆状况到个人状态，都要做到万无一失，将安全防范关口前移至出车之前，切实消除各类安全隐患。

刘坤刘总在发言中对车队管理提出了进一步细化要求。他特别提示，车队在抓好安全运营的同时，也必须高度重视车辆整洁与卫生工作。车辆的整洁程度直接关系到公司的外在形象和服务品质，各车队要将其作为日常管理的重要内容，常抓不懈，确保每一辆运营车辆都干净、整洁，以崭新的面貌和良好的状态服务客户，全面提升车队乃至公司的整体形象。

会议最后，张总进行了总结发言。首先对过去一年全体员工的辛勤付出表示感谢，并鼓励大家在2026年继续发扬实干精神，保持昂扬斗志。张总强调，前场安全始终是公司所有工作的重中之重，任何时候都不能有丝毫松懈。针对新一年的工作，特别提到，随着2026年公司新平台的正式启用，各站点车队长必须主动适应新形势，全力配合平台系统的落地与执行。要将各项管理要求和工作任务具体落实到人，确保责任层层压实、环环相扣，推动管理工作更加精细化、规范化。