2026年3月13日下午，湖北皖胜召开3月份全体员工月度安全例会，此次大会由总经理周子朋主持，省外沥青站分管领导卫俊及湖北皖胜全体员工参加。会议围绕生产经营、安全质量、降本增效、人员管理等相关事宜展开。

   会议开始，湖北皖胜总经理周子朋结合各部门核心职责，对后续工作提出优化建议：各部门要加强沟通、密切配合、同向发力，确保生产、施工、质量、经营各项工作高效运转。守安全、抓质量、树品牌、促发展，全力以赴完成年度各项目标任务。

最后分管领导卫俊围绕团队建设、作风提升与经营管理，分享了建设性思路：

• 团队建设与发展：鼓励加强内部沟通交流，进一步明确工作思路，密切关注人员动态，保障团队稳定发展；强化跨部门协同核查，优化人才选拔机制，确保人才引进精准适配；扎实做好社保公积金等福利保障，在资源调配中坚守公平公正原则，倡导资源集约利用与团队协作。

• 工作作风与能力提升：倡导全员立足本职岗位，营造互助友爱的工作氛围，以专业素养推动工作高效落地；建议各部门负责人完善管理制度，聚焦核心工作，带头加强学习、提升管理效能；搭建内部学习交流平台，助力新老员工发挥优势、共同成长；引导大家深入学习集团制度，弘扬吃苦耐劳、勤勉务实的工作作风，在公司统一布局下实现个人与企业同频成长。

• 经营与质量管理：建议深化成本经营理念，加强市场调研，持续完善质量管控体系；推动专业能力与岗位实践深度融合，强化内部流程管控，助力市场稳定发展；坚持勤俭节约，优化人员配置，多措并举降低运营成本；加强会议沟通与信息共享，细化分工协作，实现团队共赢。

责编：兰丽娟