春潮涌动启新局，奋楫扬帆正当时。为全面复盘2025年度工作成效，精准研判发展形势，系统部署2026年重点任务，凝聚全员奋进合力，2026年3月16日上午9时，盛峰市政召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议，公司领导班子成员、各部门负责人及业务骨干参会。

会议伊始，各部门负责人依次围绕年度工作总结、全面复盘2025年工作开展情况。通过详实的数据、具体的案例，系统梳理了业务拓展、成本管控、协同联动等方面工作内容。同时，会议坚持问题导向，不回避、不遮掩，深入剖析了当前工作中存在的短板与不足：部分业务创新转化效率有待提升，人才储备存在缺口，跨部门协同的流畅度仍有优化空间。各部门直面问题、深入研讨，形成了“找准症结、靶向发力”的工作共识，为后续工作推进扫清认知障碍。

立足行业发展趋势与公司实际，各部门以自身职责为导向，积极制定2026年工作目标与重点任务。总经理黄勤柱指出，面对当前市场变化及挑战，我们需要转变思路，在危机中寻找破局之法，深耕主业提质效，聚焦核心业务板块，优化业务流程，深挖市场潜力。要加强自身业务能力，各岗位做好本职工作，积极联动。

最后，总经理黄勤柱强调安全生产，是重中之重，安全事故零容忍，严守安全生产，严守风险防控底线，完善安全管理，强化员工安全防范能力培训，筑牢高质量发展的安全保障与支撑底座。

未来，盛峰市政全体员工将锚定目标、笃行实干、奋勇拼搏，以饱满的热情、务实的举措、扎实的作风，全力推动2026年各项工作任务落地落实，奋力谱写公司高质量发展新篇章！

责编：杨晓甜