2026年4月9日上午9时，泗通市政召开月度工作例会，会议由总经理黄必新主持。副总经理毕杰明、陈海峰，各部门全体员工，以及运输车队和民工队代表共同参会。

   会议首先由各部门负责人依次汇报，详细梳理了上月工作完成情况，并对本月的重点工作计划进行了具体阐述。随后，陈海峰副总经理就质量管控与后勤保障工作提出明确要求：一是实验室须建立原材料每日检测制度，严格把控进场材料质量，确保各项指标达标；二是要全面推进员工宿舍及厂区卫生的常态化管理，营造整洁有序的工作生活环境。毕杰明副总经理则重点部署了安全生产工作，强调前场施工必须及时与相关方做好对接沟通，确保项目完工后能迅速完成后续跟进工作。

黄必新总经理进行会议总结，并对下一阶段工作提出四点要求：一要牢固树立“安全无小事”的责任意识，从各个环节严抓安全工作，切实做到对公司、对员工、对自己高度负责；二要狠抓经营管理，重点强化业务合同签订的规范性，并全力跟进工程回款与结算工作；三要强化部门协同，法务部需主动对接经营部，前置做好项目法律风险的识别与防控；四要持续提升技术水平，前场施工技术人员应加强业务学习，后场管理则要确保安全与卫生标准全面达标。

最后，黄总强调，各部门负责人务必加强沟通、紧密协调，形成工作合力，共同推动泗通市政各项事业再上新台阶。

责编：刘爽