2026年4月9日下午，湖北皖胜召开4月份安全生产例会，会议由总经理周子朋主持，省外沥青站分管领导卫俊及皖胜全体员工参加。

首先，各部门负责人就上月生产经营、质量管控、市场拓展、回款清欠、安全生产等重点工作开展情况，进行了全面、详细的汇报。复盘工作成效与存在问题，并对下一阶段工作进行梳理。副总黄元宣贯了集团关于安全生产相关工作精神，并对皖胜下阶段的安全生产工作进行全面安排部署。

总经理周子朋认真听取各部门汇报后，指出：一、筑牢质量根基，以“质量第一、品牌为先”的发展理念，形成全流程质量管控合力，共同筑牢产品质量防线。二、精准拓展市场，规范业务开展。实施差异化市场拓展策略，开展精准化、专业化公关。三、抓实回款清欠，严守资金安全。全面压实回款与清欠工作责任，筑牢公司资金安全底线。四、严抓生产管理，保障高效运转，严格落实生产现场管理要求，每日生产结束后立即开展设备清理、保养工作，最大限度降低设备故障率，保障生产流程连续稳定。五、加快设备投产，全力推进新破碎机的安装调试工作，组织操作人员开展专项培训，确保设备尽快投产达效，针对春季安全生产特点，重点开展生活区用电、用水安全隐患排查，建立隐患台账，及时消除各类安全风险。六、优化技术管控，提升工艺水平。针对实验室溢料问题，深入矿山排查根源，明确材料规格标准，从源头解决问题，针对不同项目开展多轮试验，持续优化材料配合比，实现资源高效利用与提质增效。

分管领导卫俊最后强调：各部门要紧扣回款攻坚、规范管理、降本增效、团队建设四大重点工作，严格落实会议要求，强化协同配合、狠抓执行落实。全体员工要以务实作风推动工作见效，全力确保公司年度经营目标圆满完成。

责编：兰丽娟