为加快推进企业技术革新，4月17日下午，宋执寿董事长深入中赢市政后场，开展技改升级专项督导工作，详细了解技改项目具体推进情况，精准指导下一步工作方向。实地察看了技改项目现场，听取相关负责人关于进度的汇报，对当前工作取得的阶段性进展给予肯定。

   宋董事长重点询问了新设备安装调试期间的工作难点及公司当前运营状况。他强调，当前行业竞争日趋激烈，绿色低碳成为行业发展主流，我们必须将技术创新摆在首位，主动对标行业先进水平，不断优化生产工艺、提升产品质量，同时严格控制生产成本，通过精细化管理优化成本管控，以技术优势和成本优势实现降本增效、提质增效,有力提升企业在沥青砼生产施工领域的核心竞争力和市场话语权。

   宋董事长同时对新设备的安装调试提出三点具体要求：一是要抢抓工期、挂图作战，严格按照技改总体目标倒排施工计划，细化每日工作任务，明确责任分工、时间节点，以“一天一个进度”要求自己，早日发挥新设备效能。二是要坚守安全底线，做好安全文明施工，始终牢记“安全无小事、责任大于天”的理念，严格落实安全生产主体责任，规范施工现场管理，重点防范高处作业、起重吊装等高危环节风险，做好施工人员安全培训和防护措施，确保设备安装调试全程安全可控、万无一失，同时做好施工现场文明施工，减少对周边环境的影响。三是要统筹兼顾、提前谋划，加强经营储备工作，在全力推进技改升级的同时，不能放松经营工作，要主动对接市场需求，加大工程量储备力度，为新设备投产后快速实现满负荷生产、发挥产能优势创造良好基础，推动技改成果与经营发展深度融合，实现企业高质量发展。

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