随后，行政部负责人解中政对集团第一季度行政检查工作进行了全面复盘与总结。他指出，行政工作是企业规范化运作的基石，要求全体行政人员在日常工作中必须严格按制度办事，强化流程监管，确保各项管理规定落地生根。同时，解主任特别强调了制度建设的重要性，要求各分子公司行政人员加强对制度的宣贯力度，让公司全体员工真正做到“熟知制度、敬畏制度、遵守制度”。会上，解主任还对一季度检查中发现的违反行政管理制度的公司进行了实名通报，警示全员引以为戒，切实维护集团管理制度的权威性与严肃性。

   基础性工作方面，高总强调，行政无小事，事事皆形象。大家要克服“简单重复”的枯燥感，拿出“工匠精神”，把简单的事情重复做，你就是专家；把重复的事情用心做，你就是赢家。

   服务性工作方面，既要对上负责，也要对下赋能。一要服务好领导，要“想在前”，主动做“补位者”，不做“传话筒”，要成为领导最可靠的“大后方”。二要服务好其他部门同志，要“有温度”，行政是窗口部门，要做到：笑容多一点，态度好一点，流程顺一点，效率高一点。让每一位力聚同事在行政办事时感到顺畅、舒心。

   按制度办事方面，要做到“公平、细致、灵活”。牢记制度的刚性不容挑战，不管是谁，一视同仁；行政工作的各环节都要有据可依，有迹可循；制度执行要“温暖”，在不违背原则的前提下，要灵活变通，急事急办、特事特办。

   合格工作方面，要具备“三颗心”：忠诚的心、耐烦的心、上进的心。