2026年4月28日下午，舒城江城市政工程有限公司召开本月部门工作会议。会议由公司总经理张建超主持，各部门负责人参加此次会议。

会上，各部门负责人依次汇报了近期工作进展，梳理了当前工作中存在的问题，并明确了下一阶段工作计划。

张总认真听取各部门汇报，针对相关问题提出了具体解决方案，并围绕重点工作作出部署：1.筑牢安全生产防线。规范开展施工前班前会，常态化推进安全宣传教育，全面提升全员安全防范意识，严守安全生产底线，为各项工作开展筑牢安全基础。 2.严控工程施工质量。严格按照施工标准规范作业，做好施工细节把控，保障施工工程质量。3.人员培养。部门负责人要知人善用、细化分工，提升团队工作效率；同时加强员工技能培训，重点需加强机械手、技术员专业能力，带动员工全面成长。4.拓展经营市场与资金回笼。主动拓展市场业务，加快项目回款进度，提高公司资金使用效率，为公司后续发展提供有力支撑。5.强化制度执行与部门协同。严格落实公司各项规章制度，加强部门间沟通协作，形成有效工作合力，保障各项工作有序推进。

会议最后，张总进行总结发言。他强调，各部门负责人要主动扛起责任，善于总结反思，在岗位上各司其职、担当作为，围绕年度目标任务扎实推进各项工作，为公司取得更好的业绩和效益贡献力量。

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