2026年4月30日，宁国南港环保科技有限公司召开召开4月份工作例会暨安全生产会议，由总经理李磊主持，各部门负责人及全体员工参会。

各部门负责人依次汇报本月工作进展、现存问题及下月计划，全面梳理工作中的重点难点。

总经理结合公司日常运营与项目施工实际，提出工作要求：一、前场施工，作业前必须做好现场勘察与隐患排查，定期养护施工设备，配齐安全防护措施，规范现场作业流程，全力保障施工与人员安全。二、经营部要重点跟进项目回款，及时核对往来账款，主动对接客户推进回款进度，保障公司资金周转正常。三、法务部要做好合同档案规整留存，及时梳理在执行合同进度，主动为各部门业务开展提供法律支撑，确保各项业务合法合规推进。四、人事行政部要加强员工日常管理与后勤保障，优化内部工作衔接流程，提升整体办公效率，营造规范有序的办公氛围。五、安全部头要强化施工现场安全巡查频次，及时整改现场隐患，做好安全台账记录，筑牢公司全流程安全生产防护网。六、物资部要统筹物资库存盘点与调配，保障施工物资充足供应，提升物资利用效率，助力项目施工高效推进。七、财务部要严格把控各项财务支出与入账流程，细化账务核对，确保财务数据精准无误。

最后，总经理指出，安全生产与规范管理是公司发展的底线，各部门需压实责任、协同发力，促进公司工作持续向好发展。

责编：陈静