2026年05月07日晚18点，安徽亿树海绵城市建设有限公司召开2026年第一季度工作例会暨安全会议，会议由总经理宋中刚主持，副总权家君以及车队、劳务全体人员参加会议。

会议伊始，各部门负责人依次汇报2026年第一季度工作总结及下一季度的工作计划。宋总认真听取汇报后对第一季度各项目工作开展情况进行了全面梳理总结，并围绕安全生产、经营管理、工程质量等工作作出部署：

一、安全是红线、是底线。全员必须时刻绷紧安全之弦，安全是一切工作开展的前提和根本保障，要紧抓不懈。针对安全生产具体工作，宋总提出明确要求：1、要高度重视人员及机械设备保险工作，特种作业工种确保强化安全意识、严格按照规范流程开展施工作业，确保持证上岗、证件齐全，各项保险务必做到及时足额购买。2、常态化开展安全隐患排查治理，定期对各类车辆、生产设备开展全面细致检查，狠抓问题整改，坚决杜绝各类安全事故发生，全力确保生产、施工全过程安全可控、平稳有序。3、落实安全日常管理制度，每天施工之前，每个项目召开班前会，讲安全、排隐患，贴标语，全方位加强员工安全意识，真正做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全。 

二、经营是发展龙头，经营部不仅要精准把控、评估各个项目风险，更要坚守优质的服务理念，与客户保持长期稳定的合作关系；经营人员要不断提升专业能力，业务素养，主动拓宽市场渠道，发展优质合作资源，以高效经营为公司发展注入动力。

三、生产部、工程质量部要全面严控沥青混合料质量，层层压实质量管控责任。实验室要结合实际科学合理调整级配，生产部精准把控生产温度，施工部在摊铺、碾压作业中，严抓混合料厚度、压实度、平整度，全流程、各环节绝不松懈马虎，严守质量关卡，确保生产的沥青混合料完全符合设计指标与规范要求。持续提升施工质量，落实现场文明施工要求，规范施工管理、提升施工标准、持续优化工程质量、以匠心品质打造行业优质品牌。

宋总在总结时表示，希望亿树在集团的领导与统筹部署下，凝心聚力、携手奋进，奋勇争先，全力提升品牌效益。全体员工要以经营工作为龙头，全力以赴推进各项工作落地落实，在巩固第一季度良好成绩的基础上，攻坚克难、狠抓落实，全力以赴完成第二季度各项目标任务。

责编：王自林