为精准掌握下属子公司经营发展状况，直面企业运营痛点难点，切实破解生产经营、团队建设、后勤保障等各类问题。5月9日，集团董事长宋执寿带队奔赴下属子公司泗通市政，开展全天专项调研及员工座谈工作。集团经营、法务、清欠等部门负责人随行调研。

本次调研座谈坚持问题导向，分为上午专项工作调研会、下午员工代表座谈会及现场实地检查两大板块，层层深入、全面覆盖，既复盘经营工作、研判发展形势、排查潜在风险，又倾听一线心声、收集基层诉求、协调解决难题，为泗通市政提质增效、稳健发展精准赋能。

 针对泗通市政经营发展工作，集团各部门负责人逐一分析汇报。集团经营部长汪伦立足集团整体战略布局，深度剖析泗通市政当前经营模式、业务推进、市场拓展等方面的优势与不足，针对性提出优化经营管理的意见。集团法务部长吴张琼聚焦公司涉诉案件处置工作，梳理存量案件进展、风险隐患及处置难点，从合规经营、风险防控、案件攻坚等维度给出解决方案。集团清欠部长方延钧针对公司逾期款项台账、清欠进度、回款难点进行深度分析，细化清欠攻坚思路，明确后续回款推进重点。

董事长宋执寿作总结讲话，他充分肯定泗通市政阶段性经营发展成果，客观指出当前经营、回款、风控等工作中存在的短板与不足，结合集团整体发展规划，对泗通市政下一阶段重点工作作出部署、提出明确要求。一要强调加强发挥经营龙头作用，发挥四个一联动经营，确保超额完成集团下达的20万吨沥青混合料目标，完成利润指标；二要充分发挥泗通领导班子及员工的团结攻坚力度，做好团队文化建设，凝聚发展合力。以员工为中心，想员工之所想，全力保障员工各项福利落地见效；三要加强现阶段重点项目、重点案件管理，突出重点，直面问题、明确方向、压实责任，全力破解发展难题，稳步提升经营质效。

当日下午14时，宋执寿主持员工座谈会，集团随行部长、泗通市政管理层及5-7名不同岗位员工代表参会。本次座谈会秉持“听真话、察实情、解难题”的原则，搭建集团与基层员工面对面沟通的桥梁。会上，各岗位员工代表依次发言，立足自身工作岗位与生活实际，坦诚反映公司经营发展、生产施工、工作环境、薪资发放、日常生活保障等方面的真实情况与诉求，积极建言献策，为企业发展提供基层视角。针对员工代表提出的各类问题、意见和建议，泗通市政黄必新现场逐一回应，逐条梳理问题，明确整改举措。

董事长宋执寿对各位员工立足岗位、履职尽责的敬业态度给予充分肯定，对大家积极为企业发展建言献策表示感谢。他强调，基层是企业发展的根基，员工是企业发展的核心力量，公司要始终坚持以人为本，高度重视基层诉求，持续优化工作生活环境、完善后勤保障，切实保障员工合法权益。同时，要求泗通市政管理层凝聚共识，既要抓实经营攻坚、风险防控、回款清欠等核心业务，也要做好员工关怀、团队建设等民生保障工作，推动企业各项工作提质增效、行稳致远。

座谈会后，宋执寿带队对泗通市政员工住宿环境、食堂后勤保障、厂区环境卫生等细节工作开展全方位实地检查，聚焦员工工作生活环境，现场提出整改优化意见，切实推动企业规范化、精细化管理，提升员工归属感与幸福感。此次全天调研座谈活动，既是集团深入基层、精准把脉子公司发展的一次专项督导，也是凝心聚力、排忧解难、赋能发展的务实举措。

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