3月20日，阜阳聚兴市政首次召开二级机构工作会议，会议由聚兴市政总经理卫永培主持。与会人员还有生产部、工程部、财务部、经营部、实验室、人事部等各部门负责人。

     会上，卫总首先对各部门工作进行了肯定，并指出公司能在3月8日顺利投产，离不开大家的共同努力。卫总强调投产至今，各部门处于磨合期，沟通协作中肯定遇到了不少问题，因此召开本次会议的目的就是希望大家代表各部门集中汇报，集中解决。

接下来，各部门负责人分别汇报了本部门自投产以来的收获及工作中遇到的问题。   

最后，卫总作会议总结：（1）各部门要做好沟通协作，遇到特殊问题要及时反映，及时解决；（2）劳务组要做好后勤保障工作；（3）经营部配备电脑，业务员每日下班前要做好业务联系单及日报表；（4）实验室一定要做好原材料的检测工作，不合格的原材料拒收；（5）前后场严格执行按照考勤制度，确保每日至少打两次卡；（6）费用报销要填写规范，确保经办人、证明人都有签字。财务主管要尽快把账建好，及时录入系统；（7）加强磅房人员培训，确保进、出料单准确、及时地传到会计手中，保证成本核算的准确性。