5月10日，南宁聚交召开5月全体员工安全工作例会。会议由总经理蒋友情主持，集团省外沥青站分管领导卫俊出席，公司全体员工参会。

会议伊始，各部门负责人依次总结上月成本管控、业务推进及关键数据完成情况，并详细汇报下月重点工作安排。

总经理蒋友情对公司当前整体工作进行总结，并提出工作要求：

1.施工现场安排专人看管料车，规范现场车辆停放秩序，抓实安全管控。2.严格按照集团规章制度规范作业，钢轮碾压作业完成后不得长时间停放，避免路面留下轮印痕迹。3.全员加强法律法规学习，做到知法懂法、守法合规，并持续提升个人综合素养。

随后，卫总围绕业务关键环节提出工作要求：

一是紧跟集团步伐，坚持走专业化发展道路，加快推进智能化、数字化建设，保障各类数据精准可靠。各部门要加强数据联动配合，做好核对比对工作，严格做到日清月结、台账清晰。

二是落实干管结合、行为与管理同步推进，避免重复管控、反复管控导致问题累积遗留。各项工作要依规开展、流程公开透明，前后场各类物资出入库手续完备、管理规范有序。

三是要定期召开工作会议梳理复盘，主动排查潜在问题，做到遇事早发现、早研判、早处置。同时引导员工自主学习，熟读吃透各项规章制度，做好工作复盘总结，坚守职业操守与自律底线。

会议还对其他相关工作进行了安排部署。

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