2026年5月14日，六安聚茂海绵城市产业有限公司召开5月份安全质量工作例会，会议由总经理龙亮主持，副总经理陈虎及各部门负责人参会。

会上，各部门负责人汇报近期工作，总结成效、细节管控等问题，并明确后续整改措施。

总经理龙亮在会议总结中提出五点要求：一、抓实经营工作，经营是公司发展龙头，加大项目搜集，明晰经营方向与目标，精准开展业务评估核算，动态把控市场形势，提升业务竞争力。二、实验室严把质量安全关，加强前后场沟通协作，强化成本管控，落实降本增效、提质增效要求。三、做好设备维修保养，提前排查安全隐患，落实定期维保制度，保障设备稳定运行。四、工程技术部以打造行业标杆为目标，精细化管控工程细节、严守工程质量，配合经营部推进项目结算，规范留存施工现场影像资料。五、经营、财务、清欠、法务部门加大项目回款及逾期账款催收力度，保障资金回流，为公司发展保驾护航。

最后，龙总强调，安全是一切工作的根本，安全生产工作一刻不能松懈，全体人员要绷紧安全弦，将安全责任落实到每个岗位、每个环节；相关部门负责人及时排查隐患，牢记“安全无小事，警钟长鸣”；同时夏季高温防暑降温后勤保障工作需持续做好。希望大家凝心聚力、真抓实干，全力冲刺公司年度目标任务。

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