6月5日上午9点，盛峰市政在一楼会议室组织召开6月工作例会，会议由总经理黄勤柱主持，公司各部门负责人参会。

会议伊始，黄总依次对各部门近期工作开展情况进行复盘。针对前后场生产与施工现场管理，黄总强调，立足现阶段生产任务实际，要紧盯安全生产及安全施工，即将步入夏季高温时段，各施工现场要抓实防暑降温、现场规范作业等各项举措，守住安全生产底线；经营方面，经营部要梳理储备项目与待落地施工体量，抓实重点项目落地推进；清欠部门要研判重点回款项目进展、难点。

黄总指出，虽受上游原材料价格高位运行持续影响，现有场站营收承压。面对市场环境带来的挑战，公司既定产值与利润目标保持不动摇，要求各业务板块锚定年度考核指标，以项目攻坚、账款清收双向发力对冲原材料涨价带来的经营压力。

最后，黄总明确阶段性时间节点：务必于端午前办结已完工项目的计量与决算工作，压实责任、紧盯项目回款进度，加快资金回笼；端午假期结束后，结合已持有项目体量优化施工排布，依托新增项目、待评审立项项目扩充营收来源。

责编：杨晓甜