干部选拔是集团人才梯队建设的重中之重。中高层干部是集团战略落地的中坚力量，肩负着承上启下的关键职责。6月10日，集团 2026 年度干部选拔第二轮面试在总部大楼 11 楼会议室顺利举行。本次竞聘活动由集团人力资源部负责组织实施，集团党委全程监督，严格恪守公开、公平、公正的选拔原则。

经过首轮笔试筛选，共有 12 名人员入围总经理岗位选拔、17 名人员晋级副总经理岗位选拔，他们分别来自集团各子公司市场经营、质量技术、研发、生产等各个岗位的骨干员工，围绕集团核心管理岗位同台竞技、展现才干。本次面试组建专业评审委员会，由8位董事会代表、3位子公司优秀总经理代表及5位集团部门负责人共同担任评委，参照统一评分标准，从汇报能力、工作站位、规划能力、管理能力、领导风采五大维度，全方位考评竞聘人员综合素养与履职潜能。

面试正式开始前，集团党委书记陈邦勤现场宣读竞聘纪律、评分规则及追责机制，明确全体人员需严守会场秩序，严禁各类舞弊行为，一经发现即刻取消竞聘资格。本次面试采用脱稿演讲形式，单人演讲时长严格控制在 10 分钟以内，成绩核算统一执行去掉最高分、最低分后取平均分的规则，以严谨流程保障选拔结果客观公允。

结合集团以党治企、发展为要的核心理念，两大岗位分别设置针对性演讲主题，实现“党建+人才”深度融合考核。总经理岗位竞聘者以《假如我当选为总经理，如何在集团“以党治企”发展理念的指引下，做好一名优秀总经理》展开阐述，立足集团整体发展大局，结合降本增效、提质创效等重点工作，畅谈发展思路、战略规划与管理举措，充分展现大局视野、统筹能力与责任担当。副总经理岗位竞聘者以《假如我当选为副总经理，如何在企业中发挥最大作用》为演讲主题，结合自身岗位经验，聚焦团队管理、跨部门协作、任务落地等工作内容，提出务实可行的工作方案，彰显履职能力与实干精神。

此次竞聘选拔，既是对骨干员工综合能力、职业素养的全面检验，也是力聚集团深化人事制度改革、完善 “能上能下、有为有位” 人才机制的重要实践。集团依托“党建+人才”多维度考核模式，把党建引领贯穿干部选拔全过程，持续推动管理队伍提质升级。下一步，集团将以此次选拔为契机，持续建强人才梯队，让想干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出，为集团稳步前行、实现高质量发展筑牢坚实的人才与组织根基。

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