2026年6月22日下午2：30，力聚置业石料部门在集团十楼会议室召开6月份石料经营专题会议，董事武勇、石料副总经理秦宏树、铣刨料副总经理孙龙、魏则胜及置业全体石料、铣刨料经营人员参会。

   随后，石料部门业务负责人秦宏树在发言中首先对石料目前整体情况进行汇报，明确要求各经营人员须于每月10日前将资金情况及时上报，执行额度管控，确保资金流动清晰可控，强调经营人员外出调研时需进行详细定位，以便于科学计算运费距离，为成本核算提供可靠依据，并表示经过对沥青站周边料场的全面摸底，为后续石料工作责任定位奠定了坚实基础，同时要加强对石料自营业务的管理，提升自主经营能力，做好供应商日常维护工作。

   武总在发言中聚焦业务员能力提升与机制建设，他要求业务员坚持灵活经营策略，善于变换视角思考问题，在与供应商及沥青站内部的沟通中做到公平公正，切实发挥好双边桥梁作用，确保信息传递准确、合作运转高效。武总强调，业务人员要根据站内生产任务动态调整补仓计划，做到及时补仓、精准补仓，坚决保障生产物资供应不断档，并重点说明绩效考核机制，表示要通过透明的数据化考核，激发全员干事创业的积极性，推动原材料质量与成本控制双提升。