7月13日下午，中昊海绵卫总联合集团创研中心秦主任，组织实验室全体工作人员召开专项工作会议。

   会议伊始，实验室全体人员逐一汇报了各自岗位的工作开展情况。结合汇报内容及实验室实际运营现状，会议围绕人员管理、原材料检测、配合比试验、物料存放、出厂温控等关键环节，明确五项精细化管理要求，全面压实试验质量管控责任。

   一是严守人员管理规范，要求全体试验人员加强团结协作，明晰岗位职责，端正工作态度，主动落实各项检测任务，杜绝岗位推诿、消极怠工等不良现象。二是严控配合比试验精度，规范开展沥青混合料目标配合比、生产配合比验证工作，分时段、多批次增加马歇尔试验检测组数，严格管控油石比、稳定度等核心指标，最大限度降低试验误差。三是细化混合料出厂温度管控，严格遵照行业规范把控沥青混合料出厂温度，落实全程温度监测与记录工作。

   为确保各项要求落地见效，会议明确后续专项工作推进举措。一是全员对照岗位职责梳理、优化作业流程，严格落实试验操作与数据记录同步开展，确保所有检测数据完整真实、全程可追溯；二是强化跨岗位、跨部门沟通联动，主动对接后场操作室与前场施工班组，全流程把控混合料出厂质量，贴合施工标准与业主建设要求，全方位保障工程施工质量；三是聚焦巢马连接线重点工程、高速养护核心项目，常态化开展沥青混合料全套比对试验，持续稳固检测精度，确保试验结果真实可靠。

   本次专项会议进一步细化了实验室精细化管理标准，厘清了工作权责，补齐了日常管控短板。下一步，实验室全体人员将严格落实会议各项部署，严守试验规范、严控质量细节，以标准化、精细化的试验检测工作，为公司各项工程项目高质量推进筑牢质量屏障。

责编：刘珏