为夯实集团人才梯队建设，锻造德才兼备、专业过硬的青年管理干部，落实“党建引领、实干兴企”发展理念，安徽力聚集团于7月28日至7月31日，顺利开展2026年度青年管理干部专题培训。来自于集团下属各子公司共18名（总经理、副总经理）青年管理干部参与本次学习，依托部门制度实操教学、高管专题授课多元课程体系，帮助青年干部管理者找准岗位定位、补齐能力短板，为扛起子公司经营发展重任筑牢根基、积蓄奋进力量。

本次培训第一阶段先从 “完善内部制度、守住合规底线” 为抓手，覆盖经营部、财务部、人力资源部、质量技术部、创研中心、审计部、行政部、法务部、安全生产部、物资部、开发办、清欠部12大核心部门。各部门负责人结合公司规章制度和真实工作案例细致讲解，分清各岗位该干什么、不该干什么，梳理跨部门配合里经常出现的矛盾，现场答疑帮大家弄懂各项规定。参训干部纷纷表示：讲课把制度和实际工作结合在一起，不光看懂了条条框框，也明白制定这些规章制度的用意，今后开展工作知道怎么合规办事。通过此次培训打通从理论到实操的转化通道，引导管理者懂制度、守规则、精业务，筑牢企业内部管理根基。

7月31日，培训进入集团领导授课阶段，集团领导从多个维度为青年干部 “传经送宝”，全方位赋能干部综合素养。

集团总经理高先仓围绕《如何成为一名优秀的管理干部》授课，围绕管理者 “道”与“术”，点明新任干部从业务执行者向经营管理者转变的核心要点。明确管理者修身准则，以诚信、担当、格局、廉洁、修养、自控六大标准划定干部品行底线，要求全体干部坚持德才兼备，主动担当履职。

集团纪委书记吴世超开展《严守纪法底线 坚持廉洁从业》廉政专题授课，系统讲解权力约束机制、内部监督要求与廉洁自律准则。通过典型案例以案示警，督促全体干部时刻绷紧纪律之弦，清晰划定纪法红线，坚持自重自省，持续营造风清气正的企业经营氛围。

集团党委书记陈邦勤以《党建引领，发展为要》作专题分享，深度解读集团 “以党治企”核心内涵。从理论学习、三观塑造、管理赋能三个层面，分享 “四管八理” 管理思路与任务分配实操方法，推动管理者实现从“管控者”向“赋能者”转变，以党建凝聚团队合力，护航企业高质量发展。

集团董事长带来压轴授课《思想引领——发展，专业成就——企业》，进一步阐释集团坚持“以党治企”发展思路。在思想层面，结合企业运营实例讲解党建工作深度融入经营管理的实施路径，坚持以党的创新理论指引企业发展，推动学员在学习、感悟、实践中把握党建与生产经营互促共生的内在联系；在专业层面，围绕 “思路决定出路，细节决定成败”，鼓励青年干部打破专业壁垒，主动学习经营管理、质量技术、试验业务等跨领域知识，加速从单一专业管理者向复合型管理人才转变，依靠专业实力破解经营管理难题。

培训最后，宋董事长寄语全体青年干部：走出校园不等于终止学习，终身学习是管理者的必修课。他要求大家以本次培训为新起点，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉做制度规章的践行者、合规创新的推动者、集团党建文化的传承者。 

此次培训的圆满落幕，既教会青年干部实用管理方法，也筑牢全员党建思想根基。全体干部将持续提高政治站位，把党建引领贯穿日常经营全过程，带着培训所学履职尽责、实干争先，为集团长远高质量发展积蓄强劲青年力量。

责编：集团人力资源部