2026年8月10日下午，舒城江城市政工程有限公司召开本月部门工作会议。会议由公司总经理张建超主持，各部门负责人参加此会议。

会上，各部门负责人就上月及本月质量、安全、生产、经营等方面工作情况，存在的问题以及下一步工作计划依次进行了汇报。张总根据各部门的工作汇报作出总结，并结合公司当前生产经营实际，对后续重点工作作出部署：

一、强化部门协同联动，各部门要立足各自本职岗位工作，加强沟通配合，压实岗位责任，形成完整工作闭环。后场落实机械设备日常巡检工作，明确人员分工，做好人员培养，不断提升实验、施工人员业务实操能力与责任意识。

二、筑牢安全生产底线，当前施工任务集中，结合目前仍处于高温天气，工程部要协同其他部门提前做好施工规划，在中午高温时段落实好人员休息时间，合理调配作业时段，安全管理方面要常态化开展安全教育与现场隐患排查，做到隐患即查即改，力戒形式主义，把各项安全管控举措落到施工全过程。

三、抓实后勤服务保障，防暑降温物资、冰水、饮料等务必配备充足，要严格做好食堂食材采购及卫生管理，常态化开展员工宿舍卫生检查，切实保障员工食宿安全。

四、全力抓好回款工作，回款是重点任务，经营部成员应主动对接各项目，加大催收力度，紧盯回款节点，推动工程款及时回笼，保障公司现金流平稳运行。

会议最后，张总强调，各部门要压实本次会议各项工作任务，细化分工、责任到人。遇到问题主动破解，加强内部协作，抓实安全生产、业务培训，工程部严把施工细节，统筹安全、质量与效率，全力以赴完成年度生产经营目标。

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