4月28日上午9时，投资公司在集团10楼2号会议室召开当月工作例会，此次会议是为了全面贯彻落实集团4月份工作会议精神，总结3-4月份公司运营管理工作状况，总经理张灿出席会议并作工作指导讲话。

公司各部门负责人及职员就4月份工作总结、5月份工作计划、需要公司协调解决的问题和工作建议等几项内容分别做详细汇报。

总经理张灿充分肯定了各部门在3-4月份各项工作所取的成就，并要求在已取得的成绩基础上，进一步加强规范管理，提高工作效率，勇于开拓创新，积极完成公司制定的目标任务。各部门要从企业文化、公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和公司快速发展的后续动力。

张总在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展和员工个人成长中来存在的问题。他强调：一是思想上要与集团高度统一，要与投资公司保持一致，要与部门的发展构建思想，并在此基础上形成自己的思想；二是思路决定出路，改变思路就要改变自己，将自己的才能发挥到极致，敢于思考，敢于创新，每位都要做最好的自己。工作中思路要明确、不迷失，看待问题时要清晰，目标与行动一定要相匹配，不回避困难和错误，勇于担当，精益求精；三是注意细节，细节成就完美，细节决定成败，要做到掌控专业知识、夯实基础知识、熟悉相关知识、丰富综合知识，不断充实自己，多样化接受学习知识的方法和途径，善于融汇变通，总结和策划；四是日常工作中放下思想包袱，剔除杂念，一心扑在工作上，持之以恒，坚持到底，真心实意地为目标和规划服务，多出思路、方法解决问题，重点工作落实，少讲空话，心胸宽广，同事之间要相互帮助，善意提醒，多交流、沟通。