2017年8月15日，盈宝市政召开8月份二级机构会议。各部门负责人参加了此次会议。

会上，各部门负责人采用PPT详细总结汇报了上月本部门的工作情况，并就如何做好前后场的安全、质量、环保工作，如何保障公司经济效益、如何提高部门工作效率、如何采用更加精细化的管理方式几大议题进行讨论和研究。

接下来，任总对各部门做出指示：1、工程部每天施工前必须对员工进行安全知识宣导 ；施工间隙期做好机械的保养与维修；2、经营部遵守集团经营部相关管理规章合理承接业务；中秋节将至，经营部要与财务部积极配合催要工程款；3、生产部要严查厂区安全隐患；料仓场地务必整平；操作室严禁抽烟；4、实验室要将模块化管理模式落实到位，加强实验数据的管理；5、财务部数据统计要及时准确；ERP系统数据尽快完成；合理规避税务风险；6、人事部严抓员工考勤管理，并做好上班时间员工外出登记监督工作；7、各部门负责人要用一丝不苟的态度来对待工作，坚决带头执行公司各项规章制度，在公司起到模范作用；做到日事日清，工作绝不拖延，大家齐心协力把盈宝市政各部门管理工作做好。

责编：赵静