2024年1月19日下午,力聚集团建设板块在11楼会议室召开2023年全年工作总结暨2024年主要工作目标部署会议,会议由建设板块总负责宋执福主持,集团董事长宋执寿、党委书记陈邦勤、纪委书记吴世超、板块分管领导杨会兵、力聚建设总经理高小龙、副总经理叶远明及板块内各公司、项目部负责人、部门负责人共同参加此次会议。本次会议旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验和不足,为2024年做好规划部署。
会议伊始,各部门、各项目部负责人分别汇报了本部门、本项目全年工作总结。详细总结各自在过去一年里所完成的项目、取得的业绩以及存在的问题和不足,展望谋划新一年的工作重点和目标。
力聚建设副总经理叶远明就2023年主要经营工作进行分析总结并拟定2024年经营目标;力聚建设总经理高小龙针对不同部门所面临的挑战和机遇,他提出了切实可行的建议和措施,推动公司业务的发展和创新。
板块分管领导杨会兵对分管部门提出要求:行政工作要加强上下沟通,提高工作效率,信息要联动贯穿,提升知识和素养,优化工作流程;人事工作要增强文化建设,增强团队的凝聚力,要招聘高质量的人才,完善培训体系;设备物资工作要加强物资的管理,严把过程中管控;采购要多渠道、多方位的去询价,资质管理升级方面需多主动学习多了解市场,遵循“钉钉子”精神。
板块总负责宋执福对全年工作开展复盘总结,深入聚焦,剖析各部门在管理过程中存在的问题并提出解决方案。宋总表示在当前经济环境下,我们要持之以恒,坚定信心,在应对危机中创造机遇,在抢抓机遇中乘势而上,在业务发展中夯实基础,在不断创新中寻求突破,要坚守质量、安全双底线,全力保障施工进度,努力实现制定的各项经营目标。最后对全体员工在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢,并对公司在各项业务中所取得的优异成绩给予了高度评价。同时,他也指出了公司当前面临的挑战和机遇,鼓励全体员工在新的一年里再接再厉,再创佳绩。
集团纪委书记吴世超发言强调:一要全力以赴抓经营;二要坚持不懈抓质量;三要持之以恒守安全;四要廉洁奉公守纪律。同时,希望参会人员齐心协力,迎难而上,拼搏进取,创造出辉煌的业绩,圆满完成2024年各项任务指标,为“三五”目标奋进百亿打下坚实的基础。
集团党委书记陈邦勤发言强调:一要狠抓党建,加强组织、思想、文化、廉政四大建设;二要狠抓人才,发挥选拔、培养、使用、激励四大功能;三要狠抓落实,强化责任、制度、质量、管控四大体系。希望全体员工能够继续保持积极向上的态度,勇于面对挑战,敢于创新,以更高的标准要求自己。同时,他强调了团队合作的重要性,希望每一位员工都能够发挥自己的长处,与团队共同成长。
会议最后,宋董事长作总结讲话。宋董事长对建设板块提出工作要求:一、坚决贯彻集团以党治企、坚定不移的指导思想;二、加快优化经营思路,提高审时度势的判断力、执行力;三、从细节入手,脚踏实地,提高站位,高瞻远瞩;四、做到经营至上、管理为本、人才为先;五、打造力聚专业,做精、做专、做细,发扬工匠精神;六、明确任务目标,加强过程管控,做到人人头上有指标;七、全面加强资质打造、升级;八、健全、完善项目管理系统,向智能化、数控化、信息化稳步迈进。董事长号召全体员工要认真贯彻落实年度会议精神,围绕三五奋进百亿目标,扎实推进各项工作计划的实施,同时,肯定了建设板块一年来所取得的成绩,表达了对全体员工的关心和支持,鼓励大家在新的一年里鼓足干劲、再创佳绩,为公司的发展贡献自己的力量。
责编:陈茹
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